Strategische Potenziale entfalten und nutzen

Unser Vorgehen

Wir gehen individuell und maßgeschneidert vor. Unsere Arbeit beginnt stets mit einer Bestandsaufnahme der spezifischen Rahmenbedingungen in Ihrem Unternehmen: Unternehmenssituation, Strategie, wichtigste strategische Initiativen und Herausforderungen, Erfahrungen mit MABs, bisheriges Vorgehen und Regeln, vorhandenes Commitment, Know-how zur MAB und so weiter. Auf dieser Grundlage erarbeiten wir mit Ihnen die Positionierung und Zielsetzung sowie einen detaillierten Projektplan für die MAB. Auf der Basis der Positionierung wird dann das Gesamtdesign erarbeitet, die Konzepte für die einzelnen Elemente der MAB gemäß dem allgemeinen MAB-Prozess werden entwickelt beziehungsweise adaptiert, abgestimmt und schließlich implementiert. Ein ganz wesentlicher Bestandteil ist die Evaluationsphase nach einem MAB-Zyklus, in der wir gemeinsam mit Ihnen die Lessons Learned auswerten und die Bereitschaft und Fähigkeit der Organisation analysieren, im nächsten MAB-Zyklus einen Entwicklungsschritt weiter zu gehen.

Die LOGIT-Mitarbeiter haben mit diesem Implementierungsansatz und Vorgehen lange Erfahrung und können daher auf die verschiedensten Plattformen/Modelle, Standards und Anwendungsbeispiele zurückgreifen. Das erleichtert die optimale Gestaltung und Weiterentwicklung Ihrer MAB.